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2019-2024年中国互联网+汽车后市场行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

2019-2024年中国互联网+汽车后市场行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities Analysis on China Internet Industry(2019-2024)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2019-2024年中国互联网+汽车后市场行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

Report of Commerical Model Innovation and Investment Opportunities Analysis on China Internet Industry(2019-2024)

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2019-2024年中国互联网+汽车后市场行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

第1章:中国互联网+汽车后市场行业发展综述

1.1 “互联网+汽车后市场”行业概念界定

1.1.1 “互联网+汽车后市场”的提出及内涵

1.1.2 “互联网+汽车后市场”行业的定义

1.2 中国互联网 +汽车后市场行业发展背景

1.2.1 中国互联网+汽车后市场行业政策环境分析

1.2.2 中国互联网+汽车后市场行业经济背景分析

1.2.3 中国互联网+汽车后市场行业社会背景分析

1.2.4 中国互联网+汽车后市场行业技术背景分析

第2章:中国互联网+汽车后市场行业发展现状及前景

2.1 中国互联网+汽车后市场行业市场发展阶段分析

2.1.1 前瞻对互联网+汽车后市场行业发展阶段的研究

2.1.2 中国互联网+汽车后市场行业细分阶段发展特点

2.2 互联网给汽车后市场行业带来的冲击和变革分析

2.2.1 互联网时代汽车后市场行业大环境变化分析

2.2.2 互联网给汽车后市场行业带来的突破机遇分析

2.2.3 互联网给汽车后市场行业带来的挑战分析

2.2.4 互联网对汽车后市场行业的重构分析

2.2.5 互联网+汽车后市场行业融合创新机会分析

2.3 中国互联网+汽车后市场行业市场发展现状分析

2.3.1 中国互联网+汽车后市场行业投资布局分析

2.3.2 汽车后市场行业目标客户互联网渗透率分析

2.3.3 中国互联网+汽车后市场行业市场规模分析

2.3.4 中国互联网+汽车后市场行业竞争格局分析

2.4 中国互联网+汽车后市场行业市场发展新葡萄京娱乐场手机版

2.4.1 中国互联网+汽车后市场行业市场增长动力分析

2.4.2 中国互联网+汽车后市场行业市场发展瓶颈剖析

2.4.3 中国互联网+汽车后市场行业市场发展趋势分析

第3章:中国互联网+汽车后市场行业商业模式创新策略

3.1 前瞻关于商业模式研究的基本思想先容

3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较

3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程

3.2 中国互联网+汽车后市场行业市场定位创新分析

3.2.1 中国汽车后市场行业消费者特征分析

3.2.2 中国汽车后市场行业企业主流的市场定位分析

3.2.3 互联网对汽车后市场行业市场定位的变革分析

3.3 中国互联网+汽车后市场行业价值主张创新分析

3.3.1 中国互联网+汽车后市场行业主要的客户价值主张要素分析

3.3.2 中国汽车后市场行业主流的行业价值主张创新策略分析

3.4 中国互联网+汽车后市场行业渠道通路创新分析

3.4.1 互联网对汽车后市场行业渠道通路的颠覆性变革分析

3.4.2 互联网+汽车后市场行业网络媒体广告宣传策略分析

3.5 中国互联网+汽车后市场行业客户关系创新分析

3.5.1 中国互联网+汽车后市场行业客户关系的类别

3.5.2 中国互联网+汽车后市场行业客户关系创新路径分析

3.6 中国互联网+汽车后市场行业收入来源创新分析

3.6.1 中国互联网+汽车后市场行业收入的主要来源渠道及特点

3.6.2 中国互联网+汽车后市场行业收入来源的创新分析

3.7 中国互联网+汽车后市场行业合作伙伴创新分析

3.7.1 中国汽车后市场行业主要的合作伙伴及其特点分析

3.7.2 互联网如何改变汽车后市场行业合作伙伴结构

3.7.3 互联网下汽车后市场行业新增合作伙伴的特点

3.8 中国互联网+汽车行业成本机构优化分析

3.8.1 中国汽车后市场行业主要成本结构及特点分析

3.8.2 互联网如何改变汽车后市场行业成本结构

3.9 国外互联网+汽车后市场行业商业模式创新经验

3.9.1 国外互联网+汽车后市场行业商业模式优秀案例剖析

第4章:中国互联网+汽车后市场行业企业电商战略规划及模式选择

4.1 中国互联网+汽车后市场行业企业电商战略规划分析

4.1.1 互联网+汽车后市场企业电商如何正确定位

4.1.2 互联网+汽车后市场电商核心业务确定策略

4.1.3 互联网+汽车后市场企业电商化组织变革策略

4.2 中国互联网+汽车后市场行业典型电商发展模式的优劣势

4.2.1 B2B电商模式

4.2.2 B2C电商模式的定义及特点

4.2.3 C2C电商模式的定义及特点

4.2.4 O2O电商模式的定义及特点

4.3 中国互联网+汽车后市场行业企业电商切入模式及路径

4.3.1 平台类汽车后市场电商运营模式分析

4.3.2 自营类汽车后市场电商运营模式分析

4.3.3 平台+自营类电商运营模式

4.3.4 企业如何利用第三方电商平台

第5章:中国互联网+汽车后市场商业模式创新优秀案例剖析

5.1 途虎养车

5.1.1 企业基本信息

5.1.2 企业经营情况分析

5.1.3 企业产品/服务分析

5.1.4 企业电商战略解析

5.1.5 企业渠道通路分析

5.1.6 企业商业模式评价

5.2 乐车邦

5.2.1 企业基本信息

5.2.2 企业经营情况分析

5.2.3 企业产品/服务分析

5.2.4 企业电商战略解析

5.2.5 企业渠道通路分析

5.2.6 企业商业模式评价

5.3 车享家

5.3.1 企业基本信息

5.3.2 企业经营情况分析

5.3.3 企业产品/服务分析

5.3.4 企业电商战略解析

5.3.5 企业渠道通路分析

5.3.6 企业商业模式评价

5.4 平安好车主

5.4.1 企业基本信息

5.4.2 企业经营情况分析

5.4.3 企业产品/服务分析

5.4.4 企业电商战略解析

5.4.5 企业渠道通路分析

5.4.6 企业商业模式评价

5.5 汽车超人

5.5.1 企业基本信息

5.5.2 企业经营情况分析

5.5.3 企业产品/服务分析

5.5.4 企业电商战略解析

5.5.5 企业渠道通路分析

5.5.6 企业商业模式评价

第6章:中国互联网+汽车后市场行业市场投资机会及建议

6.1 中国互联网+汽车后市场行业投资特性及风险

6.1.1 互联网+汽车后市场行业投资壁垒分析

6.1.2 互联网+汽车后市场行业投资风险分析

6.2 中国互联网+汽车后市场行业投融资现状及趋势

6.2.1 中国互联网+汽车后市场投融资现状

6.2.2 中国互联网+汽车后市场投融资趋势

6.3 中国互联网+汽车后市场行业投资机会及建议

6.3.1 中国互联网+汽车后市场行业投资机会分析

6.3.2 前瞻关于互联网+汽车后市场行业的投资建议

图表目录

图表1:传统汽车后市场产业链相关痛点分析

图表2:中国汽车后市场的业务内容分析

图表3:互联网+汽车后市场营销模式

图表4:机动车维修加强监管措施

图表5:2013-2018年中国互联网+汽车后市场政策汇总表

图表6:汽车金融相关政策汇总表

图表7:互联网+汽车租赁相关政策汇总表

图表8:二手车相关政策汇总表

图表9:汽车维修/养护/改装相关政策汇总表

图表10:报废汽车回收相关政策汇总表

图表11:充电基础设施相关政策汇总表

图表12:2013-2018年美国GDP及其增速(单位:万亿美金,%)

图表13:2018年-2018年6月美国制造业ISM指数走势

图表14:2013-2018年美国失业率走势图(单位:%)

图表15:2013-2018年欧元区GDP增速(单位:%)

图表16:2018年-2018年6月欧元区失业率变动图(单位:%)

图表17:2013-2018年印度GDP增速(单位:%)

图表18:2017-2018年全球主要经济体经济增速预测(单位:%)

图表19:2013-2018年中国GDP走势图(单位:万亿元,%)

图表20:2013-2018年中国工业增加值及增长率走势图(单位:亿元,%)

图表21:2018年主要经济指标增长预测(单位:%)

图表22:2013-2018年我国网民规模及互联网普及率(单位:亿人,%)

图表23:2013-2018年中国手机网民规模及增长率(单位:亿人,%)

图表24:2013-2018年中国移动网购规模及增长率(单位:亿元,%)

图表25:2013-2018年中国电商交易规模发展趋势(单位:万亿元,%)

图表26:2019-2024年中国大数据产业规模及预测(单位:亿元)

图表27:2019-2024年中国公有云市场规模及预测(单位:亿元)

图表28:2019-2024年中国物联网市场规模(单位:亿元)

图表29:关联产业对汽车后市场影响

图表30:中国互联网+汽车后市场发展历程分析

图表31:互联网时代汽车后市场所处环境变化

图表32:传统OEM汽车后市场体系

图表33:传统AM汽车后市场供应商、经销商体系

图表34:互联网+汽车后市场面临挑战分析

图表35:配件及用品企业互联网+发展商业模式

图表36:配件及用品企业互联网+发展商业模式

图表37:“互联网+维修保养”发展四类商业模式分析

图表38:互联网+汽车后市场跨界竞争格局

图表39:互联网+汽车后市场行业融合创新机会

图表40:2018年互联网+汽车后市场投资业务分布(单位:%)

图表41:2018年车后服务移动APP活跃用户数(单位:万人)

图表42:2013-2018年中国汽车后市场行业市场规模(单位:亿元)

图表43:中国互联网+汽车后市场主要参与者

图表44:2018年中国车后服务行业月活动用户规模TOP 10(单位:万人)

图表45:互联网+汽车后市场行业增长动力分析

图表46:互联网+汽车后市场行业发展瓶颈

图表47:互联网+汽车后市场线上发展趋势

图表48:商业模式与其它模式的区别

图表49:商业模式与其它模式的联系

图表50:商业模式框架图

图表51:一般行业盈利公式

图表52:商业模式构建流程

图表53:汽车后市场行业消费者性别比例(单位:%)

图表54:汽车后市场行业消费者性别分布(单位:%)

图表55:汽车后市场行业消费者省份分布

图表56:汽车后市场行业消费者人均消费分布

图表57:2016-2018年汽车后市场行业消费者消费偏好分析

图表58:消费特征对企业的启示

图表59:中国汽车后市场行业企业主流的市场定位分析

图表60:商业模式中常用的价值主张要素

图表61:互联网+汽车后市场行业利用互联网升级产品使用体验分析

图表62:互联网+汽车后市场行业利用互联网改善个性化服务体验分析

图表63:互联网+汽车后市场行业利用互联网节约客户成本分析

图表64:消费者选购汽车后市场服务或商品的途径分析(单位:人)

图表65:消费者选购汽车后市场服务信息获取方式分析(单位:%)

图表66:互联网+汽车后市场行业客户关系的类别

图表67:客户关系创新路径分析

图表68:各种销售渠道优劣势对比图

图表69:中国汽车后市场行业主要的合作伙伴

图表70:电商企业缩短利益链条

图表71:戴姆勒金融服务集团经营优劣势分析表

图表72:宝马汽车金融有限企业基本信息

图表73:宝马汽车金融有限企业优劣势分析表

图表74:Openbay平台分析表

图表75:RepairPal平台分析表

图表76:电商定位内容

图表77:电动工具企业电商定位步骤

图表78:电商模式的定位方式概况

图表79:互联网+汽车后市场架构和功能模块

图表80:互联网+汽车后市场网络化

图表81:电子商务对企业业务流程的重构

图表82:B2B电商模式的优劣势分析

图表83:B2C电商模式的优劣势分析

图表84:C2C电商模式的优劣势分析

图表85:O2O电商模式的优劣势分析

图表86:平台电商业务系统结构

图表87:平台型电商收入来源

图表88:平台型互联网+汽车后市场电商优劣势分析

图表89:平台类互联网+汽车后市场关键资源能力

图表90:自营型互联网+汽车后市场电商业务系统结构

图表91:自营类汽车后市场电商优劣势分析

图表92:自营类互联网+汽车后市场关键资源能力

图表93:垂直自营电商平台化关键资源能力

图表94:垂直自营电商平台化切入策略

图表95:互联网+汽车后市场企业借助第三方平台模式发展优势

图表96:互联网+汽车后市场企业借助第三方平台模式发展劣势

图表97:互联网+汽车后市场企业借助第三方平台经营风险

图表98:上海阑途信息技术有限企业

图表99:2018年途虎养车主要核心指标

图表100:途虎养车业务结构图

图表101:途虎养车O2O商业模式闭环

图表102:途虎养车线下布局一览

图表103:上海享途网络科技有限企业

图表104:乐车邦业务结构图

图表105:乐车邦O2O商业模式闭环

图表106:乐车邦全国渠道通路布局

图表107:上海阑途信息技术有限企业

图表108:车享家业务布局

图表109:车享家产品服务内容

图表110:车享家O2O服务模式

图表111:中国平安保险(集团)股份有限企业

图表112:途虎养车业务结构图

图表113:平安好车主电商战略创新模式

图表114:特维轮网络科技(杭州)有限企业

图表115:汽车超人赋能门店实现精细化运营

图表116:汽车超人O2O商业模式

图表117:汽车超人线下门店拓展情况

图表118:互联网+汽车后市场进入壁垒分析

图表119:2018年互联网+汽车后市场投融资事件汇总

图表120:2018年中国互联网+汽车后市场融资市场资本青睐程度调查(单位:%)

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