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中国互联网+奢饰品行业市场前瞻与营销模式创新分析报告

中国互联网+奢饰品行业市场前瞻与营销模式创新分析报告

Report of Market Demand and Investment Forecast Analysis on China Internet Luxury Industry

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

中国互联网+奢饰品行业市场前瞻与营销模式创新分析报告

Report of Market Demand and Investment Forecast Analysis on China Internet Luxury Industry

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中国互联网+奢饰品行业市场前瞻与营销模式创新分析报告

第1章:中国互联网+豪侈品行业发展综述

1.1 “互联网+豪侈品”行业概念界定

1.1.1 “互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2 “互联网+豪侈品”行业的内涵

1.1.3 本报告的研究范围

1.2 中国互联网+豪侈品行业发展背景

1.2.1 中国互联网+豪侈品行业政策背景分析

(1)行业管理体制分析

(2)行业政策分析

(3)政策环境对行业的影响

1.2.2 中国互联网+豪侈品行业经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)关联产业发展背景

1.2.3 中国互联网+豪侈品行业技术背景分析

(1)云计算技术发展现状及趋势分析

(2)物联网技术发展现状及趋势分析

(3)通信技术的发展现状及趋势分析

(4)互联网相关技术对行业的影响总结

第2章:中国互联网+豪侈品行业发展现状及前景

2.1 中国互联网+豪侈品行业市场发展阶段分析

2.1.1 前瞻对互联网+豪侈品行业发展阶段的研究

2.1.2 中国互联网+豪侈品行业细分阶段发展特点

2.2 互联网给豪侈品行业带来的冲击和变革分析

2.2.1 互联网时代豪侈品行业大环境变化分析

(1)互联网改变了豪侈品消费特点

(2)电子商务冲击豪侈品线下销售

2.2.2 互联网给豪侈品行业带来的突破机遇分析

(1)消费升级

(2)线上线下O2O

(3)精品生活

2.2.3 互联网给豪侈品行业带来的挑战分析

(1)假货问题

(2)价格问题

(3)服务质量

2.2.4 互联网+豪侈品行业融合创新机会分析

(1)线上线下互相导流、互相融合突破口

(2)线上与线下品牌差异化是关键

2.3 中国互联网+豪侈品行业市场发展现状分析

2.3.1 豪侈品行业目标客户互联网渗透率分析

2.3.2 中国豪侈品行业电商总体开展情况

2.3.3 中国豪侈品行业电商交易规模分析

(1)中国豪侈品行业交易规模分析

(2)中国豪侈品行业电商交易规模分析

2.3.4 中国豪侈品行业电商产品/服务品类

2.3.5 中国豪侈品行业电商盈利情况分析

(1)线上线下成本比较

(2)线上线下运营效率比较

(3)线上线下盈利模式比较

(4)线上线下盈利能力比较

(5)未来线上线下同价下盈利比较

2.3.6 中国互联网+豪侈品行业竞争格局分析

(1)中国互联网+豪侈品行业竞争者类型

(2)中国互联网+豪侈品行业市场占有率

2.4 中国互联网+豪侈品行业市场发展新葡萄京娱乐场手机版

2.4.1 中国互联网+豪侈品行业市场规模预测

2.4.2 中国互联网+豪侈品行业市场发展趋势分析

第3章:中国互联网+豪侈品行业商业模式创新策略

3.1 前瞻关于商业模式研究的基本思想先容

3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较

(1)商业模式的定义

(2)商业模式与其他模式的区别

(3)商业模式与其他模式的关系

3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)核心构成要素

(2)结构体系

3.2 中国互联网+豪侈品行业市场定位创新分析

3.2.1 中国豪侈品行业消费者特征分析

(1)年轻化、高学历,女性居多

(2)二、三、四线消费逐渐扩大

(3)豪侈品消费路径呈现高度数字化、碎片化的状态

(4)豪侈品战场快速从线下向全渠道转移

(5)线上调研线下购买成为主要的豪侈品购买路径

3.2.2 中国豪侈品行业企业主流的市场定位分析

3.2.3 互联网对豪侈品行业市场定位的变革分析

3.2.4 互联网下豪侈品行业市场定位优秀案例分析

3.3 中国互联网+豪侈品行业价值主张创新分析

3.3.1 中国豪侈品行业主要的客户价值主张要素分析

3.3.2 互联网+豪侈品行业价值主张创新策略分析

(1)豪侈品行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

(2)豪侈品行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

(3)豪侈品行业企业如何利用互联网节约客户成本

3.3.3 互联网+豪侈品行业价值主张创新优秀案例

3.4 中国互联网+豪侈品行业渠道通路创新分析

3.4.1 中国豪侈品行业渠道通路的主要类别及特点分析

(1)价值传递通路的定义及特点

(2)产品销售渠道的定义及特点

(3)互联网对渠道通路的改造分析

3.4.2 互联网对豪侈品行业渠道通路的颠覆性变革分析

3.4.3 互联网+豪侈品行业网络媒体广告宣传策略分析

3.4.4 互联网+豪侈品行业电商渠道构建策略分析

3.4.5 互联网+豪侈品行业渠道通路创新优秀案例

3.5 中国互联网+豪侈品行业客户关系创新分析

3.5.1 中国豪侈品行业客户关系的类别及关系成本分析

(1)豪侈品行业客户关系的类别分析

(2)豪侈品行业客户关系成本分析

3.5.2 中国互联网+豪侈品行业客户关系创新路径分析

3.5.3 中国互联网+豪侈品行业客户关系创新优秀案例

3.6 中国互联网+豪侈品行业收入来源创新分析

3.6.1 中国豪侈品行业收入的主要来源渠道及特点

3.6.2 中国互联网+豪侈品行业收入来源的创新分析

3.6.3 中国互联网+豪侈品行业收入来源创新优秀案例

3.7 中国互联网+豪侈品行业合作伙伴创新分析

3.7.1 中国豪侈品行业主要的合作伙伴及其特点分析

3.7.2 互联网如何改变豪侈品行业合作伙伴结构

3.7.3 互联网下豪侈品行业新增合作伙伴的特点

3.7.4 互联网下豪侈品行业新增合作伙伴优秀案例

3.8 中国互联网+豪侈品行业成本机构优化分析

3.8.1 中国豪侈品行业主要成本结构及特点分析

3.8.2 互联网如何改变豪侈品行业成本结构

3.8.3 互联网下豪侈品行业成本结构的优化路径

3.8.4 互联网下豪侈品行业成本结构优化优秀案例

3.9 国外互联网+豪侈品行业商业模式创新经验

3.9.1 国外互联网+豪侈品行业商业模式优秀案例剖析

(1)LVMH集团

(2)香奈儿(Chanel)企业

3.9.2 国外互联网+豪侈品行业商业模式创新经验借鉴

第4章:中国豪侈品行业企业电商战略规划及模式选择

4.1 中国豪侈品行业企业电商战略规划分析

4.1.1 豪侈品企业电商如何正确定位

(1)抵御线上商城抢占自己的市场份额

(2)企业核心业务电商化提升企业竞争力

(3)打造线上线下一体化的经营体系

(4)在电商进化中取得长久的发展

4.1.2 豪侈品电商核心业务确定策略

4.1.3 豪侈品企业电商化组织变革策略

(1)豪侈电商组织结构变革策略分析

(2)豪侈品电商业务流程重构策略分析

4.2 中国豪侈品行业典型电商发展模式总体分析

4.2.1 中国电子商务主流模式分析

4.2.2 B2B电商模式及其优劣势分析

(1)B2B电商模式的特点

(2)B2B电商模式的适用范围

(3)B2B电商模式的优秀案例

(4)B2B电商模式的优劣势

4.2.3 B2C电商模式及其优劣势分析

(1)B2C电商模式的特点

(2)B2C电商模式的适用范围

(3)B2C电商模式的优秀案例

(4)B2C电商模式的优劣势

4.2.4 C2C电商模式及其优劣势分析

(1)C2C电商模式的特点

(2)C2C电商模式的适用范围

(3)C2C电商模式的优秀案例

(4)C2C电商模式的优劣势

4.2.5 O2O电商模式及其优劣势分析

(1)O2O电商模式的特点

(2)O2O电商模式的适用范围

(3)O2O电商模式的优秀案例

(4)O2O电商模式的优劣势

4.2.6 中国豪侈品行业最优电商模式的选择

4.3 中国豪侈品行业企业电商切入模式及发展路径

4.3.1 豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的发展路径

(1)豪侈品行业B2C电子商务平台的特点及优劣势

(2)豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的业务布局

(3)豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的渠道通路

(4)豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的的核心能力

(5)豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的经营风险

(6)豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的优秀案例——LVMH

4.3.2 豪侈品企业自建B2C网络商城的发展路径分析

(1)豪侈品企业自建B2C网络商城的特点及优劣势

(2)豪侈品企业自建B2C网络商城的业务布局

(3)豪侈品企业自建B2C网络商城的渠道通路

(4)豪侈品企业自建B2C网络商城的核心能力

(5)豪侈品企业自建B2C网络商城的经营风险

(6)豪侈品企业自建B2C网络商城的优秀案例——茅台商城

4.3.3 豪侈品企业开展O2O电子商务模式的发展路径

(1)豪侈品行业开展O2O电子商务模式的特点及优劣势

(2)豪侈品企业开展O2O电子商务模式的业务布局

(3)豪侈品企业开展O2O电子商务模式的渠道通路

(4)豪侈品企业开展O2O电子商务模式的核心能力

(5)豪侈品企业开展O2O电子商务模式的经营风险

(6)豪侈品企业开展O2O电子商务模式的优秀案例——飞亚达

4.4 中国豪侈品行业移动电商切入路径及典型产品

4.4.1 中国豪侈品行业移动电商的商业价值分析

(1)移动电商的商业价值分析

(2)中国移动互联网发展现状

(3)中国移动互联网前景预测

4.4.2 中国豪侈品行业移动电商市场发展现状

4.4.3 中国豪侈品行业移动电商市场切入路径

(1)交易性移动电子商务平台

(2)移动营销平台

4.4.4 中国豪侈品行业移动电商典型产品形式

(1)中国豪侈品行业移动电商微信商城

(2)中国豪侈品行业移动电商企业APP

4.4.5 中国豪侈品行业移动电商发展趋势及前景

(1)新零售风潮助力电商零售发展

(2)微信赋能小程序,微信电商或发力

(3)品控把握成关注重点

(4)寡头垄断局面弱化,垂直领域成新趋势

(5)高科技继续助力移动电商

第5章:中国互联网+豪侈品商业模式创新优秀案例剖析

5.1 寺库网

5.1.1 寺库网基本信息分析

5.1.2 寺库网经营情况分析

5.1.3 寺库网产品/服务分析

5.1.4 寺库网盈利模式分析

5.1.5 寺库网渠道通路分析

5.1.6 寺库网合作伙伴分析

5.1.7 寺库网融资情况分析

5.1.8 寺库网商业模式评价

5.2 魅力惠

5.2.1 魅力惠基本信息分析

5.2.2 魅力惠经营情况分析

5.2.3 魅力惠产品/服务分析

5.2.4 魅力惠盈利模式分析

5.2.5 魅力惠渠道通路分析

5.2.6 魅力惠合作伙伴分析

5.2.7 魅力惠融资情况分析

5.2.8 魅力惠商业模式评价

5.3 珍品网

5.3.1 珍品网基本信息分析

5.3.2 珍品网经营情况分析

5.3.3 珍品网产品/服务分析

5.3.4 珍品网盈利模式分析

5.3.5 珍品网渠道通路分析

5.3.6 珍品网合作伙伴分析

5.3.7 珍品网融资情况分析

5.3.8 珍品网商业模式评价

5.4 唯品会

5.4.1 唯品会基本信息分析

5.4.2 唯品会经营情况分析

5.4.3 唯品会产品/服务分析

5.4.4 唯品会盈利模式分析

5.4.5 唯品会渠道通路分析

5.4.6 唯品会合作伙伴分析

5.4.7 唯品会融资情况分析

5.4.8 唯品会商业模式评价

5.5 洋码头

5.5.1 洋码头基本信息分析

5.5.2 洋码头经营情况分析

5.5.3 洋码头产品/服务分析

5.5.4 洋码头盈利模式分析

5.5.5 洋码头渠道通路分析

5.5.6 洋码头合作伙伴分析

5.5.7 洋码头融资情况分析

5.5.8 洋码头商业模式评价

第6章:中国互联网+豪侈品行业市场投资机会及建议

6.1 中国互联网+豪侈品行业投资特性及风险

6.1.1 互联网+豪侈品行业投资壁垒分析

(1)品牌壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

6.1.2 互联网+豪侈品行业投资特性分析

6.1.3 互联网+豪侈品行业投资风险分析

(1)税率风险

(2)国内经济增长放缓风险

(3)渠道风险

(4)并购分析

6.2 中国互联网+豪侈品行业投融资现状及趋势

6.2.1 中国互联网+豪侈品行业投资现状及趋势

(1)中国互联网+豪侈品行业投资主体分析

(2)各投资主体核心资源分析

(3)各投资主体投资方式分析

(4)各投资主体投资规模分析

(5)各投资主体投资趋势分析

6.2.2 中国互联网+豪侈品行业融资现状及趋势

(1)中国互联网+豪侈品行业融资主体构成

(2)各融资主体核心资源分析

(3)各融资主体融资方式分析

(4)各融资主体融资规模分析

(5)各融资主体融资趋势分析

6.3 中国互联网+豪侈品行业投资机会及建议

6.3.1 中国互联网+豪侈品行业投资机会分析

6.3.2 前瞻关于互联网+豪侈品行业的投资建议

(1)立足品牌,追求卓越品质

(2)培养专业人才

第7章:中国大型企业互联网+豪侈品投资布局分析

7.1 大型豪侈品企业“互联网+豪侈品”投资布局

7.1.1 贵州茅台酒股份有限企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.1.2 飞亚达(集团)股份有限企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.1.3 深圳赫美集团股份有限企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业优劣势分析

7.1.4 山东如意毛纺服装集团股份有限企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.1.5 周大福珠宝集团有限企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.2 大型互联网企业“互联网+豪侈品”投资布局

7.2.1 alibaba

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.2.2 京东

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

7.2.3 Tencent企业

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业互联网+豪侈品投资布局

(4)企业互联网+豪侈品产品/服务分析

(5)企业最新发展动向

图表目录

图表1:“互联网+”的内涵分析

图表2:互联网+豪侈品行业管理体制

图表3:互联网+豪侈品行业政策汇总

图表4:2012-2017年全球GDP增长率(单位:%)

图表5:2008-2018年中国GDP增长趋势图(单位:万亿元,%)

图表6:2007-2018年中国城镇居民家庭人均可支配收入和农村居民家庭人均纯收入变动图(单位:元,%)

图表7:20012-2017年中国电子商务市场交易规模变化图(单位:万亿元,%)

图表8:2012-2017年中国大数据市场规模(单位:亿元,%)

图表9:2010-2018年中国网民规模与普及率(单位:亿人,%)

图表10:2010-2018年我国移动网民规模及占网民比例(单位:亿人,%)

图表11:中国云计算产业产品和服务发展趋势简析

图表12:中国云计算产业链企业潜在发展方向

图表13:2013-2019年中国云计算市场规模及预测(单位:亿元,%)

图表14:中国物联网行业的发展趋势分析

图表15:2010-2017年中国物联网行业应用市场规模(单位:亿元)

图表16:互联网相关技术对互联网+奢饰品行业的影响分析

图表17:中国本土主流的豪侈品电商上线时间

图表18:中国互联网+豪侈品行业特点

图表19:2017年我国网络购物市场用户购买商品品类分布(单位:%)

图表20:互联网3.0时代豪侈品消费模式的变化

图表21:互联网3.0时代豪侈品消费信息传播:从不对称到透明化

图表22:线上线下互相整合淡化边界

图表23:电商品牌化与品牌电商化

图表24:豪侈品行业线上线下融合案例

图表25:2017-2018年中国网民各类网络应用的使用率(单位:万,%)

图表26:中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:万,%)

图表27:2013-2017年中国国内豪侈品零售额(单位:亿元,%)

图表28:2015-2017年中国国内豪侈品电商零售额(单位:亿元)

图表29:2017年中国国内豪侈品市场各品类发展规模和增速情况(单位:亿元,%)

图表30:传统豪侈品品牌线上线下成本比较

图表31:线上线下经营对比

图表32:传统豪侈品品牌线上线下盈利模式比较

图表33:目前品牌分渠道盈利能力测算(单位:元,%)

图表34:线上线下同价情况下品牌分渠道盈利能力测算

图表35:中国互联网+豪侈品行业竞争者类型

图表36:2015-2017年中国国内豪侈品市场线上交易规模占比(单位:%)

图表37:2018-2023年中国国内豪侈品/豪侈品电商市场规模预测(单位:亿元,%)

图表38:各类触点占消费者关注比例(单位:%)

图表39:排名前三十的TencentKOL豪侈品消费者关注(单位:%)

图表40:豪侈品牌官方账号文章阅读点击量(单位:万)

图表41:豪侈品牌消费者购买路径(单位:%)

图表42:不同类别城市消费者豪侈品牌购买路径(单位:%)

图表43:各国豪侈品网购购买渠道选择(单位:%)

图表44:商业模式与其它模式的概念区别

图表45:商业模式与其它模式的联系

图表46:商业模式的十要素

图表47:商业模式结构图

图表48:中国豪侈品行业消费者年龄、教育水平、性别分布(单位:%)

图表49:中国豪侈品行业消费者地域分布(单位:%)

图表50:商业模式中价值主张的简要要素

图表51:互联网+豪侈品行业价值主张

图表52:互联网对豪侈品行业渠道通路的颠覆性变革

图表53:互联网+豪侈品行业电商渠道构建

图表54:互联网+豪侈品行业渠道通路创新优秀案例

图表55:客户关系的类别及成本分析

图表56:豪侈品行业收入来源

图表57:中国传统豪侈品行业主要合作伙伴特点

图表58:互联网下豪侈品行业新增合作伙伴的特点

图表59:传统豪侈品行业成本结构特点

图表60:互联网+豪侈品行业企业成本结构改变途径

图表61:互联网+豪侈品行业成本结构优化路径

图表62:2015-2018年LVMH集团主要经营情况(单位:亿欧元)

图表63:LVMH集团旗下品牌分析

图表64:LVMH商业经营模式六大支柱

图表65:豪侈品电商核心业务确立

图表66:企业组织结构的网络化

图表67:豪侈品B2C架构和功能模块

图表68:电商企业的网络化实施途径

图表69:电商B2C网络化

图表70:电子商务对企业业务流程的重构

图表71:中国电子商务主流模式

图表72:B2B电商模式的适用范围

图表73:alibaba商业模式构成要素分析

图表74:B2B电商模式的优劣势

图表75:B2C电商模式的特点

图表76:B2C电商模式的适用范围

图表77:京东商业模式构成要素分析

图表78:B2C电商模式的优劣势

图表79:淘宝商业模式构成要素分析

图表80:C2C电商模式的优劣势

图表81:O2O电商模式的特点

图表82:O2O电商模式的适用范围

图表83:苏宁电器O2O电商模式分析

图表84:O2O电商模式的优劣势

图表85:豪侈品行业B2C电子商务平台的优劣势

图表86:豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的业务布局

图表87:豪侈品企业进驻B2C电子商务平台的关键资源能力

图表88:豪侈品企业自建B2C网络商城的优劣势

图表89:豪侈品企业自建B2C网络商城的业务布局

图表90:豪侈品企业自建B2C网络商城的的关键资源能力

图表91:豪侈品行业开展O2O电子商务模式的优劣势

图表92:豪侈品企业开展O2O电子商务模式的业务布局

图表93:O2O模式线上线下渠道打通的策略

图表94:豪侈品企业开展O2O电子商务模式的关键资源能力

图表95:2010-2018年中国移动互联网网民数量及网民总数占比变化趋势(单位:亿人,%)

图表96:2017-2018年我国网络购物和手机网络购物用户规模及使用率(单位:万人,%)

图表97:2017年中国移动电子商务购物平台市场份额占比情况(单位:%)

图表98:2018-2023年我国移动互联网用户规模预测(单位:亿人)

图表99:2018-2023年我国移动互联网市场规模预测(单位:亿元)

图表100:2018-2023年我国移动电子商务交易规模预测(单位:亿元)

图表101:微信功能概况

图表102:微信APP支付商户接入申请流程图

图表103:入驻微信商城的资质审核要求

图表104:微信商城入驻保证金及费率(单位:万元,%)

图表105:豪侈品企业微商城运营风险简析

图表106:企业应用于移动应用开发的预算范围(单位:%)

图表107:豪侈品企业APP的典型模块设置

图表108:豪侈品企业APP的个性化功能定制

图表109:豪侈品企业电商类APP设计要点

图表110:豪侈品企业电商类APP运营策略简析

图表111:寺库控股有限企业基本信息表

图表112:2016-2018年寺库控股有限企业主要经营业绩分析(单位:亿元,万单,%)

图表113:寺库控股有限企业三大核心业务先容

图表114:2017年寺库控股有限企业业务营收结构(单位:%)

图表115:寺库控股有限企业融资事件汇总

图表116:魅力惠(上海)贸易有限企业基本信息表

图表117:魅力惠授权品牌一览(一)

图表118:魅力惠授权品牌一览(二)

图表119:魅力惠融资事件汇总

图表120:北京良物珍品电子商务股份有限企业基本信息表

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